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终于送走了和传闻中那个艺老头右翼死忠不一样的角川春树，左栞擦了擦额头的汗水：“玲姐，对方什么意思，到最后有些对话我都听不懂了！”
“他还是想把春树事务所搞起来……主力电影，猴山科技会承担部分投资的，呃，还要负责宣传和网络媒体……”
“诶？投资？可是我木钱啊！”左栞哭穷。
“这个就看你了，社长……为了角川历彦派系的反对声被压下去，你也得努力才行！毕竟是你搞出来的，不是么？”
“卧槽，我哪知道角川春树这家伙在店内的势力这么弱，连他弟弟都搞不定！”
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在得到了角川春树的保证之后，一直被拖延中的《魔法少女小圆》计划开始顺利开展了，当然少女最看重的，还是那总数的五千万哗哗的钞票，然而少女的得意并没有持续多久……
“制作委员会，果然就是带着动画走向灭亡的制！”一次会议之后，左栞气呼呼地吐槽。
日本动画制作委员会制，是指以一个或多个赞助商提供资金，动画公司进行创作，组成动画制作委员会，所得利润按协议分成的制。
这一种制起源于《新世纪福音战士》，可以说《eva》的成功，除却宅社当年的一帮怀揣理想的神经病制作人员之外，委员会制也是其中的一个重要保障。如果没有制作委员会那个企业的投资，宅社那群穷碧大生的钱根本不够这群狂人去烧……毕竟eva的前六集就花了相当于拍两个剧场版的经费。
在有了制作委员会之后，不可否认的，原创动画有了生命力和存在的土壤，同时，也解决了动画制作公司的后顾之忧，因为作为制作方的他们，没有足够的财力开辟推广其作形象所需的物流渠道和销售网点。周边费用难以获取，整体acg产业的消费能力也就无法带动。可以说，制作委员会是拯救了日本动画业界的制。
然而，这个制运营到了现在，出现了越来越多的弊病。由于多方为了让投资变得划算，自然而然就会通过引导粉丝购买利润率高的蓝光&dvd碟来获得最大利益。这么一来，那些不迎合固定群体口味、难以回收费用（即卖不掉碟片）的作就不会被制作出来了。一言以蔽之，商业化，已经成为了霓虹动画投资的主要考量。
事实上，商业化为导向的市场并不是一个恶劣的市场。美国的电影市场和电视剧市场也是商业化导向，这并不妨碍优秀作的诞生，但这一切到了霓虹的动画市场，就出现了奇葩的现场。
那么，在霓虹的业界，何为商业化呢？
答：培养用户群。
霓虹的动画产业的目标，并不是如同其他的影视商业化一样，拓展用户群，凭借良好的制作去拓展更多观众，吸引更大的消费能力群体。而是培养死宅，如同种植韭菜一样，割了一茬又一茬，如此一来，在减少风险的同时，可以保证多年的收益……
于是，由于目标用户群体的一致性，霓虹的动画市场，最终演变成动画制作公司之间的竞争，抢夺“大热作”，相互抢夺目标资源，成为了发展的重点。卖肉卖腐等针对核心向群体的作程越来越越界……甚至达到只要乳】首没画出来就不算全】裸】的程……
在这种商业刺激之下，原作者的意见，早就变得微不足道了……你知道怎么抓住消费群体么？知道这样才喜闻乐见么？不知道，对不起，就按我的的来改吧……这段成本高了，随便几个镜头就好了，多用泳装回和温泉回，手办有可以多几种型号……
于是，连身为无节操的左栞，也感到愤怒了。